一个真实的变化
前几天一个做产品的朋友跟我说：他用Claude Code，花了一个下午就把一个内部审批流程工具写出来了。
以前这种需求，走正常流程：写PRD → 排期 → 开发 → 联调 → 测试 → 上线，少说两周。现在他自己搞定了。
这不是个例。越来越多的产品经理、运营、设计师开始用AI写代码。不是玩票，是真的在解决工作中的实际问题。
正在发生的三件事
1. 安全感在重建
以前产品经理提需求，心里是虚的——不知道这个功能到底难不难，开发说"做不了"的时候也没法反驳。
现在不一样了。自己试着用AI写过代码之后，对技术的感觉完全不同了。虽然不能写出生产级别的代码，但至少知道哪些事情是简单的、哪些是真的复杂。
这个认知升级比任何培训课都管用。
2. 沟通成本在降低
产品经理最痛苦的事情之一：描述清楚自己想要什么。
写了10页PRD，开发做出来一看：嗯，每个字都对，但就不是我想要的。
现在有个新选项——直接做个原型出来。不是Axure画的那种线框图，是真的能点能用的原型。"我想要的就是这个效果"，比任何文档都清楚。
3. 协作模式在变
以前是"产品提需求 → 开发实现"，中间隔着一堵墙。现在这堵墙在变矮：
产品经理现在就能做的事
写需求之前，先自己试一遍
下次写PRD之前，试试先用Claude Code或Cursor把核心逻辑跑一遍。你会发现：
把"灵感"直接变成"能跑的东西"
老板说"做个XX"，以前你只能画原型、写文档。现在可以直接做个能用的demo出来。
这种执行力带来的信任感是完全不同的。
内部工具自己搞
数据看板、自动化脚本、简单的管理后台……这些不需要排期等开发的东西，自己搞定。既解放了开发资源，也提升了自己的影响力。
开发同学也该想想
有人可能会担心：产品经理都会写代码了，那开发怎么办？
恰恰相反。当产品经理能用AI处理简单需求的时候，开发反而可以专注在真正有技术含量的事情上：
被简单需求淹没的日子，反而是最浪费开发能力的。
而且一个懂技术的产品经理，对开发来说是好事——沟通效率高了，扯皮少了，做出来的东西更对路。
产品和开发都该做的事
拥抱AI工具
不管你是产品还是开发，现在就该把AI Coding工具用起来：
重新理解"技术能力"
技术能力不再等于"会写代码"。它变成了：
这些能力，不管你是什么岗位都需要。
一句话总结
AI时代，产品和开发之间的墙在塌，但天花板在升——能用AI的人，不管原来是什么角色，都能做更多的事。
与其焦虑谁会被取代，不如现在就开始用起来。毕竟这个时代最大的竞争力就是：你比别人更早开始用AI。